000			01978nam a2200325Ia 4500
008			210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-607-02-5093-4
040			_aSeMujeres CDMX
040			_bspa
040			_cSemujeres CDMX
041			_bspa
082			_a320.8,C96,5
100			_aLara, Ray Freddy. Meléndez Yúdico, Jordy Adrián. Zapata Garesché, Eugéne D. _9933
245			_aAcción internacional para una ciudad atractiva
260			_aMéxico
260			_bGobierno del Distrito Federal : Municipalidad Metropolitana de Lima
260			_c2015
300			_a109 p. : il.
490			_aCuadernos para la internacionalización de las ciudades
490			_v5
650			_aCIUDADES _9934
650			_aCOMERCIO _9935
650			_aCULTURA _9144
650			_aGOBIERNO LOCAL _973
650			_aINTERNACIONALIZACION _9936
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942			_cBK
999			_c16859 _d16859
520			_aPor muchos años, la atractividad internacional de un territorio se había entendido como sólo una cuestión de mercadotecnia, de marca, de lema publicitario. La mayoría de las políticas locales de promoción externa se reducían a dos temas tradicionales: la atracción de inversiones y el turismo. Por otra parte, así como sus ciudadanas y ciudadanos, las ciudades tienen una identidad propia, la cual está en constante evolución y construcción. Esta se puede entender como una dimensión básica que define a los individuos y a los grupos humanos en función de su cultura y sus prácticas colectivas más acentuadas. A su vez se forma con elementos tan variados como la historia, la lengua, las nacionalidades y razas, a ello se suman características físicas como el clima, la geografía el paisaje, etc. El factor emocional es esencial ya que permite seducir al inversionista sobre la importancia de invertir su capital en la ciudad, al talento para quedarse a vivir y a las y los turistas para que vuelvan a visitarla.