000			01844nam a2200349Ia 4500
008			210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-607-02-5093-4
040			_aSeMujeres CDMX
040			_bspa
040			_cSemujeres CDMX
041			_bspa
082			_a320.8,C96,7
100			_aFernández de Losada, Agustí. Huerto Romero, María del. _95713
245			_aLos gobiernos locales en la agenda internacional ¿actores o espectadores?
260			_aMéxico
260			_bGobierno de la Ciudad de México : Intendencia de Montevideo, Uruguay
260			_c2016
300			_a119 p.
490			_aCuadernos para la internacionalización de las ciudades
490			_v7
650			_aCAMBIO CLIMATICO _9634
650			_aDESARROLLO _9145
650			_aDESARROLLO SOSTENIBLE _92353
650			_aFINANCIAMIENTO _9149
650			_aGOBIERNO LOCAL _973
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650			_aRENDICION DE CUENTAS _9384
942			_cBK
999			_c19602 _d19602
520			_aAunque la internacionalización sea un hecho inevitable, son muy pocos los gobiernos locales que se han dotado de una política pública en este tema. La mayoría de los alcaldes ignoran el potencial y se mantienen al margen, pero otros empiezan a ver la internacionalización como una oportunidad y se dotan de herramientas, marcos legales e instituciones para potenciarla. Muchas de estas políticas se han centrado en acciones de promoción externa para convertir una ciudad en destino turístico y de inversiones. La conexión ciudad-ciudadano debe ser uno de los elementos fundamentales en las estrategias de comunicación de las ciudades y sus redes, en relación a las agendas globales, debe partir de un trabajo conjunto con la ciudadanía y desembocar en un proceso de rendición de cuentas.