000 01989nam a2200301Ia 4500
003 MXCEDOC
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008 210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 _aSeMujeres CDMX
040 _bspa
040 _cSemujeres CDMX
041 _bspa
082 _a649.8,S16
100 _aSallé, María Ángeles, coord. Molpeceres, Laura.
_97511
245 _aReconocer, redistribuir y reducir el trabajo de cuidados: prácticas inspiradoras en América Latina y el Caribe
260 _aMéxico
260 _bONU Mujeres
260 _c2018
300 _a64 p.
505 _aRecuadro 2. Los escenarios del empoderamiento. -- Techos de cristal. -- Escaleras rotas. -- Suelos pegajosos.
520 _aLa crisis de los cuidados demanda medidas y políticas urgentes, pero al mismo tiempo sostenibles, que sean capaces de dar respuesta a las necesidades presentes y venideras, basadas en un nuevo modelo de organización social del cuidado y con enfoque de género, que permita e impulse la autonomía y el empoderamiento económico de las mujeres. Junto con las familias y los hogares, el resto de los actores que deben dar respuesta a las necesidades del cuidado son el Estado, el mercado y las entidades sin fines de lucro, lo que ha venido a denominarse como el "diamante de los cuidados". En la medida en que se combinan y conjugan estos cuatro actores, la respuesta a las necesidades de cuidado se hace más eficiente, lo que repercute directamente en un mayor bienestar social, prosperidad económica y oportunidades especialmente para las mujeres. Se ha demostrado, que cuanto mayor es la proporción del gasto público dedicado a las políticas de cuidado en los países, la participación laboral de las mujeres aumenta.
650 _aCADENAS GLOBALES DE CUIDADOS
_91649
650 _aCORRESPONSABILIDAD FAMILIAR
_92138
650 _aECONOMIA DEL CUIDADO
_98480
650 _aEXPERIENCIAS EXITOSAS
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942 _cBK
_2ddc
999 _c20773
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